¿Requiere implementar, o se encuentra implementando la Oficina de Proyectos (PMO) de su Organización?
La economía de productividad, afectada en sus entrañas por el cambio que provocó la pasada pandemia, hoy por necesidad ha tenido que cambiar a economía de proyectos, lo que ha derivado en que todas las Organizaciones respondan al necesario cambio con proyectos que actualicen su estructura, sus procesos sustantivos, su capital humano y con ello, la factibilidad y supervivencia de la Organización.
En tal esfuerzo, las Organizaciones modificarán también la escencia de sus Oficinas de Proyecto (PMO), cambiando éstas de ser unidades de negocio de soporte, a unidades de negocio necesariamente enlazadas a la estrategia corporativa. La nueva PMO, entonces, deberá apoyar toda estrategia del Plan Estratégico Organizacional de manera que sus iniciativas de negocio aseguren la entrega de valor esperada por los interesados.
En OAP apoyamos la formulación, integración e implementación de PMOs (Project Management Office) con procesos, metodologías y herramientas que garanticen la planificación, ejecución y control de sus proyectos, capacitando, ejercitando los procesos recomendados y demostrando que tales metodologías agregan valor a su negocio.
Así también, de no contar con PMO instalada, en OAP estamos en la capacidad de gestionar sus proyectos, sea como PMO enlazada a su Organización o en servicio outsourcing.
