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Planificación de Proyectos

Contar con un Plan adecuadamente formulado, sostenido en estimaciones e información confiable y estructurado acorde a las necesidades del producto final como entregable, eleva sustancialmente la probabilidad de éxito de su proyecto disminuyendo el riesgo y potencializando el retorno de inversión.

Nuestra experiencia en formulación de Planes de Proyecto basada en las mejores prácticas, ha sido para nuestros clientes, por mucho, la diferencia en el resultado final de sus proyectos.

Administración de Proyectos

En OAP tenemos la experiencia para apoyar a organizaciones que enfrentan la necesidad de ejecutar y controlar proyectos sin importar la magnitud y complejidad.

Proveemos el personal capacitado y experimentado para llevar la administración de sus proyectos con base en los lineamientos y recomendaciones del PMBOK® Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge).

Diseño y Soporte a PMO

En OAP apoyamos la formulación, integración e implementación de PMO's (Project Management Office) con procesos, metodologías y herramientas que garanticen la planeación, ejecución, evaluación y control de sus proyectos; capacitando a sus colaboradores en los procesos recomendados y demostrando que tales metodologías agregan valor a su negocio.

Ofrecemos Mentoring y Coaching para la implementación y/o mejora de sus procesos, políticas y procedimientos actuales de su Oficina de Administración de Proyectos.

Auditoría de Proyectos

La normatividad de Administración de Proyectos contempla la necesaria supervisión sobre las labores de ejecución, así como las auditorías que complementen la información que su organización necesita, incluso, antes de la conclusión de sus proyectos.

Por ello en OAP apoyamos sus labores de auditorías intermedias y de cierre, sustentando el marco de referencia auditable en los contratos existentes y la normatividad aplicable que nos proporciona el Project Management Institute (PMI).

Inspección y Expeditación

Un aspecto crítico en todo proyecto es la selección de proveedores. En OAP estamos capacitados tanto para dar soporte en dicha selección, como en la labor de Inspección y Expeditación de los mismos. En contratos a largo plazo y particularmente en aquellos que implican la fabricación e instalación de equipos y/o sistemas especiales, nuestra experiencia muestra que una adecuada Administración de la Configuración de los productos entregables puede generar sustanciales ahorros de tiempo y costo, considerando la necesidad de un adecuado Control de Cambios, seguimiento y soporte a proveedores en beneficio de nuestros Clientes.

En adición, los Informes de Inspección y Expeditación generados al Cliente, otorga a este una visión real de lo que sucede en las instalaciones de los proveedores antes de la entrega prevista, alertando a nuestros Clientes sobre problemáticas asociadas a la calidad, el tiempo y el costo comprometidos en contrato.