¿Por qué importa la Gestión de la Configuración?
En la producción de sus entregables -sea porque se desconoce, o por las diversas razones que puedan surgir en el camino de tal participación- los líderes responsables no registran y…
Nos hemos organizado como un equipo multidisciplinario de asesores capaces de generar e implementar las soluciones que su Organización necesita.
Con formación profesional de más de 30 años en diversas disciplinas, dando soporte de Administración de Proyectos a las pequeñas y medianas empresas en Tecnología de Información, Telecomunicaciones y otras diversas actividades producto de iniciativas de negocio y proyectos derivados de la Planeación Estratégica empresarial el grupo se ha consolidado, además de con nuestras propias capacidades, aliándose e integrando a diversos especialistas que concuerdan con nuestra filosofía, certificados en la especialidad respectiva, respetando la normatividad aplicable y ejercitando las mejores prácticas generalmente aceptadas y globalmente reconocidas.
Nuestra historia subyace además de en la experiencia, en la confianza de nuestros clientes, en que entendemos el valor de la disponibilidad, en que sabemos qué hacer en la mayoría de las situaciones, cada día, en cada caso y en que somos capaces de cumplir nuestras promesas a nosotros mismos, a nuestros clientes, asociados y comunidades donde hacemos negocio.
Así también, OAP como Oficina de Administración de Proyectos (PMO), está comprometido con la extensión del conocimiento en la disciplina que agrega mayor valor a sus inversiones. Nuestra capacitación en procesos y metodologías de Administración de Proyectos se encuentra sustentada en las mejores prácticas, según lo expone el Estándar ANSI-PMI-99-001 Última Edición (PMBOK ) editada por Project Management Institute.
Hacer de la gestión de proyectos y servicios una práctica confiable, sustentados en la normatividad aplicable y mejores prácticas a nivel global.
Somos el grupo de Ejecución y Administración de Proyectos y Servicios que desarrolla e implementa las estrategias correctas, claves del éxito de OAP y nuestros Clientes.
En OAP nos enfocamos al desarrollo de sistemas organizacionales de Administración de Proyectos, así como a los procesos que identifican…
¿Su Plan de Proyecto es el adecuado para el esfuerzo que su organización enfrenta?
En OAP tenemos la experiencia de apoyar a organizaciones que enfrentan …
¿Requiere implementar, o se encuentra implementando la Oficina de Proyectos (PMO) de su Organización?
No espere a que la incertidumbre enfoque sus esfuerzos de negocio hacia la verificación…
Los enormes cambios que confluyen en el entorno —y los retos que estos suponen— han provocado que hoy, más que nunca, las organizaciones reenfoquen su visión hacia…
Para alcanzar sus objetivos, las Organizaciones buscan aprovechar al máximo las oportunidades exponiéndose constantemente a riesgos, lo que determina su supervivencia..
La seguridad de sus activos tecnológicos y documentales, alma de la operación y supervivencia de su Organización, hoy más que nunca se ven amenazados por la actividad cibernauta criminal.
En la producción de sus entregables -sea porque se desconoce, o por las diversas razones que puedan surgir en el camino de tal participación- los líderes responsables no registran y…
El profundo problema sigue siendo y que parece no terminarse de entender -al menos en la mayoría de las organizaciones latinoamericanas- es que no basta con tener colaboradores certificados en…
Tan es así, que las estadísticas globales claramente reportan que más del 60% de los esfuerzos de proyecto fracasan por falta de definición del alcance.
Es en este preciso contexto donde debemos preguntarnos si las condiciones que nos imponen los patrocinadores valen el esfuerzo de nuestra profesión, por mucho que representen los beneficios obtenidos.
Hoy formular un Plan de Proyecto requiere mayor observación al ciclo de vida que el proyecto presente. Nuestra experiencia muestra que el paso a la agilidad sobre proyectos…
En este preciso momento, imagínelo, en cualquier parte del mundo hay dos, tres, cinco, o cualquier cantidad de emprendedores, inversionistas, en ocasiones simplemente personas con los mismas ideas e intereses…
Es posible identificar siete elementos clave para que la gestión de proyectos sea efectiva y la PMO esté orientada a resultados.
Cada crisis que ha enfrentado la humanidad ha requerido que mostremos y despleguemos lo mejor de nosotros, de cada uno, que apliquemos nuestro conocimiento y experiencia para contribuir primero, a…
Hoy cumplimos 17 años como OAP México y me place compartirlo con todos ustedes. Se dice rápido. Pero en todos estos años y siendo el cimiento nuestros Valores, valores que…
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