Su Plan de Proyecto:
- ¿Cumple con los 4 cuadrantes de eficiencia en planificación?
- ¿Contiene lo suficiente, pero no más detalle de lo necesario?
- Además de los impactos financieros ¿considera los impactos sociales y ambientales?
- ¿Considera los impactos de materiales y procesos con respecto a la sostenibilidad, la toxicidad y el entorno?
- ¿Evalúa el ciclo de vida del producto?
- ¿Mantiene la alineación entre el proyecto y todos los interesados?
En OAP tenemos la experiencia de apoyar a organizaciones que enfrentan la necesidad de planificar, ejecutar y controlar proyectos de cualquier magnitud y complejidad.
Nuestra experiencia y las encuestas especializadas muestran que más del 50% de los proyectos se abandonan o fracasan a cierto nivel de ejecución y la causa de tal desastre, las más de las veces, se debe a un Plan de Proyecto que no fue dimensionado acorde a las características propias del mismo provocando enormes pérdidas a la Organización.
Definición clara del alcance, riesgos a enfrentar, selección de recursos especializados, capacidad de comunicar adecuadamente conectando a todos los interesados y otros diversos factores de control, terminan nublando la visión sobre la gestión del proyecto llevando los mismos a costo perdido.
No tome tal riesgo. Permítanos apoyarlo en la planificación de sus proyectos y otras iniciativas de negocio en pro de lograr su Plan Estratégico. Nuestra experiencia podrá ser medida desde el primer día junto a su Organización.